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回顧—1997~2001:轉型調整夯實酒業基礎(二)

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白酒生產企業都在謀求新的佈局,比如具有區域代表性的口子窖。

口子窖在1999年經過對市場一系列的調查和研究,提出“通路管理、市场启动、消费者传播”三位一体的整合营销模式,被业界称之为“盘中盘”模式,並迅速在白酒營銷領域取得廣泛影響,開啓了白酒營銷的新局面。

而在2000年和2001年,水井坊和國窖1573先後以“超高端白酒”的形象入市,相继推出“双品牌战略”模式,至今仍被視爲區域性品牌階段性發展的重要戰略手段。從另一方面看,水井坊和國窖1573的誕生,也是繼酒鬼酒開創文化白酒之後第二次爲“文化价值酒”大潮推波助澜。

2000年,我國白酒行業產量達到476.11萬噸;實現銷售收入513.25億元,同比增長1.54%;稅金84.25億元,同比減少2%;利潤總額43.27億元,同比增長4.8%;利稅合計127.25億元,居全國各酒種之首。

2001年,中國加入WTO之後,面對全球經濟浪潮,新的機遇和挑戰迫使整個行業進行技術的革新、產品的創新,也爲之後的酒廠家“黄金十年”埋下伏笔。

《華夏酒報》  鼎信基酒


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