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第二季度貴州白酒動作頻繁,爲推進渠道下沉火力全開[ 05-18 10:24 ]
省經信委有關負責人表示,貴州白酒對省外市場拓展力度不斷加大,加速全國化佈局,推進渠道下沉,主銷市場擴展至河南、山東、江蘇、廣東等10多個多個省份
“量价齐升” 省外市场占比持续加大[ 05-18 10:19 ]
白酒產業發展依然保持良好勢頭。貴州全省規模以上白酒廠家累計產量達17.24萬千升(折65度,商品量),同比增長11%;完成工業總產值333億元;完成工業增加值276.7億元,同比增長13%,高於全省工業增速3.1個百分點。
白酒大多透明瓶,为什么茅台酒是乳白瓶?[ 05-17 09:56 ]
市場上,各類白酒種類萬千,瓶體也是千姿百態。而在這之中,大部分都是透明的玻璃瓶包裝,只有少數一些白酒是不透明的瓶子。茅臺酒的瓶子就是其中之一。
高端白酒是企业暴利?文化价值不可忽略[ 05-17 09:42 ]
近年,一些社會媒體指出高端白酒行業謀取暴利,諸如“圖解白酒業暴利”、“白酒躋身暴利行業”等文流傳於網絡。
高端白酒更高的消費需求倒逼營銷關注人的感受[ 05-16 09:16 ]
消費者對體驗的需求,促使了企業營銷的轉型。高端白酒的營銷逐步重視社羣營銷和場景營銷。
汤沟酒业新布局:产品高端化、市场全国化[ 05-16 09:10 ]
值得注意的是,何繼平在上述廠商共建共享大會上談到,以茅臺領漲高端白酒價格爲風向標、白酒產業穩步回暖是行業公認的大概率事件,“我們不能再重複‘坐失良機’的詠歎調,必須認真研判、準確把握、主動作爲、迎頭趕上”。
酿酒企业频涨价 区域型白酒复苏[ 05-15 09:40 ]
由於區域型白酒受益於行業復甦晚於高端白酒,以及區域型白酒市場空間相對較小,因此2017年漲幅落後於高端白酒。但是隨着高端白酒估值日益提升,高端白酒個股估值優勢日益降低
产品调整是“常态”,贴牌酒使命仍重[ 05-15 09:33 ]
通過幾年的行業調整,名優酒在完善產品線的同時,對品牌價值的提升和市場渠道的下沉做到了極致,因此梳理產品線的戰略被推上舞臺。再加上區域酒企主導產品對市場的切割,是否意味着貼牌酒的歷史將被“塵封”?
瘦身手术刀下,贴牌酒“退烧”[ 05-14 10:18 ]
隨着高端白酒品牌價值節節攀升,高額利潤讓不少有資本、有渠道的運營商想做“貼牌”產品,於是,“貼牌酒”成了資本介入的產物。在名優酒快速增長的“黃金十年”,貼牌酒的形成與發展,對於強化酒類產能綜合利用
白酒未來趨向“低度、低齡” 目前市場略狹窄[ 05-14 10:06 ]
雖然近年來,白酒企業(白酒生產廠家)集中佈局高端市場,樂此不疲地打造高端產品,砍掉多餘副牌,但隨着“80、90後”成爲消費主力,白酒的發展趨勢也呈現出“低齡”、“低度”的特徵。相關調查結果表示,在年輕人中,葡萄酒對白酒的替代作用已很明顯。
白酒行業復甦結構集中於“頭部”跟“腰部”,走向更趨複雜[ 05-13 08:39 ]
“對於低端白酒,我們確實跟蹤的比較少一點,更多的看中高端白酒。”3月28日下午,張明向記者說道,目前白酒行業的復甦是結構性的,主要集中於行業的“頭部”和“腰部”。低端白酒理論上也會受益於此輪復甦行情,但效應不會特別明顯。低端白酒分散的市場格局仍然沒有明顯改變。
王子版“狗茅”很艺术 高颜值演绎生肖酒[ 05-13 08:24 ]
美酒將歲月封藏,而藝術將人生溫潤。正因爲生肖酒融藝術、文化、美酒於一體,傳承傳統文化,見證豐富人生,歷經歲月,愈久彌香,故而如此爲人所愛。
茅臺給遵義產區的集體前行帶來了很大的榜樣效應[ 05-12 08:40 ]
一、新時代與美好生活。新時代下,我們更加註重以人民爲中心和高質量發展。
盈利飘红 酒企“弱复苏”下竞争加剧[ 05-12 08:36 ]
記者注意到,2017年中報、三季報白酒企業表現出色,幾乎全線酒企營收、利潤數據飄紅。白酒行業因此信心大振,財報公佈後,“白酒產業迎來複蘇”的論調不絕於耳。
茅臺換帥,袁仁國“功成身退”,李保芳“繼往開來”[ 05-11 09:07 ]
(5月6日)晚間,茅臺集團幹部大會結束得很晚,中共貴州省委常委、組織部長李邑飛在貴州茅臺集團宣佈省委決定:
搶佔終端,爲品牌加碼已成爲衆多品牌白酒的轟炸目標[ 05-11 09:04 ]
粗線條來說:五糧液和青花郎更多側重於“從無到有”的建,而洋河更多強調對現有資源的整合與改造。
青花郎:推进品牌专卖店建设[ 05-10 10:09 ]
1月份,郎酒銷售公司對外發布青花郎團購(專賣店)經銷商招募海報,引發行業關注; 3月19日,在青花郎2018招商溝通會暨青花盛宴新客戶鑑賞薈上
洋河深化终端掌控力,大数据加持[ 05-10 09:59 ]
洋河本身的渠道扁平化就做得比較極致,而通過明星工程的打造與SFA(銷售能力自動化)的加持,目前在於強化對終端更加深度的營銷與掌控。
自建+第三方结合,发力O2O线上渠道[ 05-09 10:09 ]
五糧液自建五糧e店,打造O2O銷售閉環,2017年11月五糧液宣佈“五糧e店”投入使用。“五糧e店”包括實體門店和“五糧e店”APP兩個零售系統,消費者可以在“五糧e店”APP下單,由附近的實體e店進行配送
線下實施“百城千縣萬店”工程,形成核心終端深度運營[ 05-09 10:01 ]
2017年開始五糧液積極優化“大中小”、“省市縣”的渠道體系,加強對終端的掌控能力,提升渠道的市場開拓及消費者培育能力,其中的核心佈局是“百城千縣萬店”工程。
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