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汾酒需要“十三五”,更要直面问题[ 01-22 11:44 ]
汾酒戰略很明確,就是抓住時機,彎道超車。超車要有超車的能力。在我看來,汾酒自認有兩大優勢:首先是定位優勢,“中國酒魂”佔位行業之巔,旗子舉得高;其次是天資不錯,汾酒歷史厚重,又與大衆消費緊密相連。恰當的時機,先進的平臺思維和跨業眼光,不得不說,這個規劃大氣而簡潔。
山西汾酒混改或成新预期[ 01-20 11:51 ]
據瞭解,此次調研活動中,建立現代企業制度,是以李秋喜爲董事長的汾酒集團領導班子,爲汾酒集團確定的三大歷史性任務之一。汾酒集團建立現代企業制度的途徑主要是逐步推進國有企業混合所有制改革。上海汾酒銷售公司是汾酒集團第一批進行混合所有制改革的下屬公司之一。
名酒巨头纷纷瞄准中低端市场[ 01-14 13:14 ]
茅臺、五糧液分別成立系列公司,瀘州老窖則開始傳出動刀中低端的消息,一線名酒對於中低端品類的關注度在2014年底變得越來越高。貴州茅臺在2014年12月17日晚間公告稱,爲進一步做好系列產品營銷,決定出資2億元設立全資子公司。
新的一年 新的希望[ 01-13 10:42 ]
過去的2014年,是不平凡的一年,而已經來臨的2015年,註定也是不平凡的一年。前不久中共中央連續召開了中央經濟工作會議和農村工作會議,會議認真總結了2014年的經濟工作和農村工作,全面部署了2015年的經濟工作和農村工作,尤其是對經濟發展“新常態”做出了系統論述,爲未來中國經濟發展的趨向作了精確定位;給全國人民一個充滿希望的藍圖,也爲我們酒業今後的發展,指出了明確的方向。
目前传统白酒行业的特点及存在的问题[ 01-11 09:40 ]
近幾年來傳統白酒行業的特點是:宏觀政策促使傳統白酒企業嚴控質量,企業社會責任感增強;注重內部改革應對外部危機,傳統白酒技術裝備水平進一步提升;資本運作趨勢明顯,針對二線品牌的整合力度加大;企業大力推廣文明健康的新型酒文化;傳統白酒消費趨向理性,消費結構向兩級傾斜。
酒企创新势在必行[ 10-22 15:10 ]
自從酒業進入了嚴冬期,各類酒產品的銷售業績就在不斷下滑,酒企的發展也是極其可危的。在這樣危機的情況下,酒企的轉型變成了勢在必行。 “ 大的感受就是以前的白酒大佬都放下了身架,尋找一切機會學習跨界創新和管理。雖然很多轉型沒有方向,看起來像無頭蒼蠅橫衝直撞。”不少白酒經銷商都這樣說。
六点推动酒业突破性发展[ 10-17 09:46 ]
在白酒行業處於低迷調整的態勢下,酒業公司創新營銷模式,嚴把產品質量,推動市場全面突破。酒業近年快速發展,主要得益於以下幾點:一是產品質量領導重視,全員參與;二是建設公司質量文化,提高員工質量意識;三是建立了完善的質量管理體系建設,促進工作的標準化、規範化;四是切實控制白酒中塑化劑污染;五是加強原輔材料的質量控制。還有各項措施保證白酒質量安全第一;六是嚴禁超範圍超限量使用食品添加劑,嚴格規範白酒標籤。
泸州古蔺全力打造“中国酱香酒谷”[ 10-10 15:34 ]
按照中共瀘州市委、瀘州市人民政府《關於2014年白酒產業發展工作的指導意見》文件要求,古藺縣結合實際,出臺了新的企業發展扶持政策,加強對酒企的扶持力度,力挺酒企渡過難關。 瀘州古藺縣地處“中國白酒金三角”核心腹地,酒業是傳統優勢產業。素有“美酒河”之稱的赤水河,滋養了古藺酒業發展,得天獨厚的釀造環境,再加上大力發展酒業的各項舉措得力,讓古藺酒業的發展勢頭不減。近年來,古藺縣按照“規模化、集羣化、品牌化”發展要求,深化完善“龍頭帶動,集羣擴張”酒業發展思路,着力培育酒企酒業發展,全力打造赤水河“中國醬香酒谷”。
互联网自媒体平台,酒厂家如何“雄起”[ 10-06 09:29 ]
酒廠家自媒體也大量興起,各種美酒沒問通過微信公衆號、微博、今日頭條、百家號、一點資訊、搜狐公衆平臺、企鵝媒體平臺、網易開放平臺、UC訂閱號等不同平臺撲面而來。
肖竹青:淡季是酒厂企业抢占市场好时机[ 07-15 08:38 ]
俗話說:淡季磨槍,旺季不慌。一般上半年的3月到5月,以及下半年的9月到12月,是白酒銷售旺季,剩餘的時間則一般生意冷清,尤其是6、7、8月份,處於兩個旺季的過渡期,生意很淡。旺季是全年的銷售黃金階段,如果把握的好,銷售額可達到全年銷售額的80%以上。正因爲如此,很多白酒廠家企業在淡季便刀槍入庫,馬放南山,徹底放鬆。 多數企業酒廠在旺季會劍拔弩張,對市場拼死相爭,到了淡季就悄無聲息,
中价白酒厂家高烈度竞争背后的无争地带[ 07-08 09:43 ]
中價位白酒廠家之強勢品牌正呼之欲出:茅臺、五糧液完勝高端佔位,老村長、牛欄山搶定低端在手,其餘多家只是眼中見利而大戰略思維缺失。若單一品牌搶得剛性消費頂端佔位,則事業大成。
鼎信基酒解析:酒業新生力量代表沱牌再添“新鮮血液”,背後故事意味深長[ 06-04 09:24 ]
5月26日,四川沱牌捨得酒業股份有限公司(以下簡稱沱牌捨得)第九屆董事會,選舉劉力爲董事長,李強爲副董事長,聘任李強爲總經理,原董事長周政在執掌帥位1年後交棒。
中國白酒該如何突出重圍?淺談中國白酒的機遇與挑戰[ 05-18 09:34 ]
作爲世界六大之一的白酒,由於口味習慣、測評指標以及文化傳統銷售渠道單一,消費者傳播教育不足等因素制約,中國白酒不得不承認面臨一定的發展壓力,那麼面對這些困境或者說挑戰,我們該如何把握機會,突出重圍?
酒企成功,都离不开精准的战略定位[ 05-16 09:21 ]
由於白酒營銷戰術高度同質化,營銷戰略的精確定位已經成爲區域型白酒企業競爭的根本性出路,戰略精準、戰術雷同也能在競爭中取得相對競爭優勢和成功。 究竟什麼是戰略?簡單地說,戰略就是定位,戰略就是方向。
转型期的白酒原酒进军国际是大势所趋[ 03-27 10:03 ]
當前,我國正處於社會轉型期,市場環境、經濟走勢以及政策導向都在不斷髮生變化,這對白酒原酒產業的發展產生着重要的影響。從產業結構上看,白酒產業結構正在進行深度調整。限制“三公”消費以及諸多政策的發佈可謂是白酒產業“深度調整”的引線,但實質上真正發揮作用的是產業演進的四個階段。
风来了,如何让光瓶酒飞起来?[ 12-06 14:42 ]
在經歷行業深度調整之後,光瓶酒固有的消費認知已經逐漸發生改變。在消費迴歸理性的大趨勢下,無論是出於對光瓶酒前景的利益追逐,還是出於對新常態下消費習慣的正向引導,可以預見的是將會有更多的廠商加入這一市場的角逐。那麼,在新一輪的光瓶風潮中,應該如何把握,才能讓光瓶酒“飛”起來?
GDP破7也不是坏事[ 12-05 11:31 ]
今年8月份人民幣貶值,引發了全球經濟巨大的振動,美國股市下跌、歐洲股市下跌、大宗商品價格下跌、中國股市下跌、亞洲貨幣集體貶值。人民幣連續三天的貶值,爲什麼引發大家的恐慌?大家在擔心什麼?大家在擔心中國經濟是不是比想象的還要糟糕?對此,央視重量級的財經評論員馬光遠指出:“中國經濟再第三季度增長爲6.9%,由此引發了一系列對中國經濟‘破7’的‘利空’言論;尤其是與過去30年接近兩位數字的高速增長相比,多數人認爲這是一個很差的數字。但在我看來,在國內國際環境如此複雜的情況下,我們的經濟增速在今年能夠達到7%或者6.9%,都是一個非常不錯的數字;放眼全球經濟,這個速度僅次於印度;在全球大國裏面,中國仍然是經濟增長速度快的經濟體之一。”
白云边发展区域定制产品[ 06-03 10:24 ]
當白酒廠家想要激活某個價位的市場時,其方式是多種多樣的,重新激活某款曾叱吒風雲的產品只是其中的一條路而已。白雲邊在對5年、9年等主要品牌低端產品進行重新梳理的同時,也放開了一部分市場,讓具備渠道實力的經銷商在區域內對中低端市場資金進行運作。
国内蓝莓果酒发展分析[ 06-01 10:29 ]
雖然藍莓已經成爲售價不菲的高檔食品,但高價格卻沒有成爲高門檻,隨着人們對藍莓營養和保健價值的進一步認識,藍莓果及其加工產品已成爲市場上的熱銷產品。 果酒行業的生產要想上規模、上水平,其基礎就是需要有一個長期的、穩定的原料供給源,我國有豐富的野生藍莓資源,主要分佈於東北及小興安嶺地區,現今我國藍莓種植規模也呈現逐年擴大的趨勢,從東北黑龍江到雲南,超過10個省都分佈了商業藍莓栽培區,其產量也從10年前的2噸增產到如今的400多噸以上,爲藍莓酒的生產提供了充足的原料。
资本必争之地的白酒业[ 03-29 10:46 ]
如此現象並不是受那個著名“城內的人想出去,城外的人想進來”的圍城理論影響,而是與巨大行業調整壓力下,投機型的業外資本普遍未能同白酒行業成功融合有關,這一現象在近幾年表現得尤爲突出。
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